KNews.id – Morowali 12 November 2026 – Federasi serikat pekerja industri merdeka-Konfederasi Persatuan buruh Indonesia “FSPIM-KPBI GELAR AKSI PENYAMPAIAN ASPIRASI, SIKAP MANAJEMEN PT. Huayue Nickel cobalt DINILAI BELUM KOOPERATIF DALAM MEMBANGUN DIALOG INDUSTRIAL
FSPIM menggelar aksi penyampaian aspirasi sebagai bentuk perjuangan atas sejumlah persoalan ketenagakerjaan serta tuntutan perbaikan kondisi hubungan industrial di lingkungan PT Huayue Nickel Cobalt (HYNC).
Aksi tersebut diharapkan menjadi momentum bagi perusahaan dan perwakilan pekerja untuk membangun komunikasi terbuka, membahas berbagai persoalan yang belum terselesaikan, serta mencari solusi melalui mekanisme dialog yang konstruktif.
Namun, pelaksanaan aksi justru diwarnai dengan tidak hadirnya jajaran manajemen perusahaan untuk melakukan dialog secara langsung dengan perwakilan pengurus puk FSPIM PT HYNC. Kondisi ini menimbulkan kekecewaan di kalangan pekerja karena aspirasi yang disampaikan tidak mendapatkan tanggapan langsung dari pihak manajemen di lokasi aksi.
Sikap tersebut menimbulkan pertanyaan mengenai komitmen dan keseriusan manajemen PT HYNC dalam membangun hubungan industrial yang harmonis, khususnya dalam menghormati hak pekerja untuk menyampaikan aspirasi melalui organisasi serikat pekerja.
Padahal, pada malam sebelum pelaksanaan aksi, tiga petinggi perusahaan berkewarganegaraan asing, yaitu pimpinan tertinggi Departemen HRD Cina, pimpinan tertinggi Departemen ERM serta didampingi beberapa HRD Indonesia, telah hadir dalam upaya membahas penyelesaian perselisihan hubungan industrial. Dalam pertemuan tersebut, pihak perusahaan menyampaikan bahwa tersedia sejumlah saluran komunikasi dan mekanisme penyampaian pengaduan yang dapat digunakan pekerja untuk menyampaikan permasalahan tanpa melalui aksi demo.
Namun, Tesar Anggrian bonjol sebagai ketua pengurus unit kerja Fspim PT hync mengatakan keberadaan saluran pengaduan saja belum cukup apabila tidak disertai keterbukaan, respons yang jelas, serta tindak lanjut nyata dari pihak manajemen.
Bagaimana pekerja dapat memiliki kepercayaan terhadap mekanisme penyelesaian yang disediakan perusahaan apabila ketika pekerja datang secara langsung untuk menyampaikan aspirasi, tidak ada inisiatif yang memadai dari jajaran manajemen untuk menemui dan berdialog dengan perwakilan pekerja?
Tesar Anggrian bonjol sebagai ketua pengurus unit kerja serikat pekerja FSPIM PT. HYNC menilai bahwa komunikasi dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial tidak dapat hanya mengandalkan kebijakan internal, instruksi, maupun saluran pengaduan satu arah. Diperlukan keterlibatan langsung manajemen, keterbukaan dalam menerima kritik, serta kesediaan untuk membahas persoalan secara transparan dan bertanggung jawab.
Aksi penyampaian aspirasi merupakan bagian dari upaya pekerja untuk memperjuangkan kepentingannya melalui mekanisme yang tersedia. Oleh karena itu, perusahaan diharapkan dapat memandang kegiatan tersebut sebagai kesempatan untuk membangun komunikasi dan mencari penyelesaian, bukan semata-mata sebagai bentuk tekanan terhadap perusahaan.
Manajemen PT HYNC perlu memahami bahwa jabatan bukan sekadar kewenangan untuk memberikan instruksi kepada bawahan, melainkan juga tanggung jawab untuk memimpin, mendengarkan, mengambil keputusan, dan menyelesaikan persoalan. Manajemen yang baik tidak diukur hanya dari seberapa besar target produksi yang berhasil dicapai, tetapi juga dari bagaimana perusahaan memperlakukan pekerjanya dan bagaimana setiap persoalan diselesaikan secara adil dan bertanggung jawab.
FSPIM juga menegaskan bahwa hubungan industrial yang sehat harus dibangun atas dasar komunikasi dua arah, saling menghormati, dan komitmen bersama dalam menyelesaikan setiap perselisihan.
Atas kondisi tersebut, puk FSPIM PT HYNC mendesak manajemen PT HYNC untuk menunjukkan sikap yang lebih kooperatif, membuka ruang dialog secara langsung, memberikan tanggapan yang jelas terhadap seluruh aspirasi pekerja, serta mengambil langkah konkret dalam menyelesaikan persoalan hubungan industrial yang masih berlangsung.
Tesar Anggrian bonjol sebagai ketua pengurus unit kerja Fspim PT HYNC menegaskan bahwa tuntutan Aksi harus ada solusi yang bersepakat antara kedua belah pihak antara serikat pekerja dan pengusaha.
1. Maksimalkan penerapan aspek K3 di semua Departemen HYNC/SLNC, seperti pembagian APD untuk pekerja, pembagian seragam kerja untuk karyawan setiap 6 bulan sekali, penyediaan fasilitas sanitasi dasar toilet, penyediaan tempat istirahat yang layak dan memadai, penyediaan standar tempat dan fasilitas air minum yang higienis.
2. PHK Wakil Manajer Departemen Transportasi atas nama Eni Nuraini/Ema, yang terduga melakukan penyalahgunaan jabatan/pemalsuan data sesuai dengan ketentuan Peraturan Perusahaan.
3. PHK Kepala Departemen ERM atas nama Liu Yanting yang terduga melakukan penyalahgunaan jabatan (melakukan penyogokan) kepada Ketua Serikat FSPIM PUK HYNC.
4. PHK Jubir HSE/Manajemen Darurat atas nama Arisah yang terduga melakukan penyalahgunaan jabatan (melakukan penyogokan) kepada Ketua Serikat FSPIM PUK HYNC.
5. Turunkan jabatan dan mutasi Supervisor HR atas nama Freggi Soegri dan HR HI atas nama Rizki Romadhon yang tidak kompeten dalam menyelesaikan persoalan-persoalan ketenagakerjaan yang ada di PT HYNC/SLNC.
6. Maksimalkan Pemenuhan Kebutuhan Makanan Karyawan Pada Aspek Gizi, Kebersihan, dan Cita Rasa.
7. Optimalkan jam kerja praktisi Safety Transportasi dalam pengawasan K3 di Departemen Transportasi agar tidak ada kekosongan pengawasan K3 pada saat proses produksi sedang berjalan.
8. Realisasikan penyediaan fasilitas mobilisasi kendaraan untuk menunjang dan memaksimalkan kinerja personil Safety Transportasi dalam pengawasan K3.
9. Realisasikan hak upah bonus kinerja skill pekerja crew di workshop dan pekerja crew lainnya di semua Departemen HYNC/SLNC sesuai jobdesk yang diperintahkan Perusahaan.
10. Evaluasi terkait adanya ketimpangan jam kerja lembur di Devisi Workshop Departemen Transportasi.
11. Realisasikan penyediaan fasilitas Musholla dibeberapa area kerja seperti lokasi Smelter 717 dan Workshop 508.
12. Hilangkan pembatasan hak izin sakit.
13. Hilangkan absen standby di Departemen Transportasi.
14. Hilangkan sanksi-sanksi dari segala bentuk pengajuan di aplikasi dingtalk dan berikan fasilitas tunjangan kepada karyawan dalam penggunaan aplikasi dingtalk.
15. Hilangkan metode pelatihan K3 dengan cara menonton video berjam-jam melalui aplikasi dingtalk, karena outputnya tidak maksimal.
16. PHK Wakil Manajer Departemen HSE PT AHES atas nama Oki Dito Suari yang terduga melakukan Union Busting kepada anggota Serikat F-SPIM PUK HYNC/SLNC.
(FHD/NRS)
