Program people development plan dorong pengembangan SDM yang berdampak bagi organisasi dan keberlanjutan bisnis
KNews.id – Jakarta, 13 November 2026 – PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) kembali meraih pengakuan atas inisiatif pengembangan sumber daya manusia melalui People Development Program: Building Future-Ready Digital Leaders Across Regions yang dinobatkan sebagai Gold Winner Asia ESG Positive Impact Award 2026 pada kategori Talent Management. Penghargaan tingkat Asia ini menjadi pengakuan atas upaya Telkom dalam memperkuat komitmen Telkom dalam membangun future-ready digital leaders melalui pengembangan talenta yang strategic serta relevan dengan kebutuhan transformasi Perusahaan.
Penghargaan tersebut diterima oleh Muhammad Subhan Iswahyudi, Senior General Manager Telkom Corporate University (Telkom CorpU).
Asia ESG Positive Impact Award 2026 merupakan ajang apresiasi bagi perusahaan yang menghadirkan inisiatif Environmental, Social, and Governance (ESG) dengan dampak positif dan terukur. Proses penjurian melibatkan para pakar dari sejumlah negara, termasuk Indonesia, Malaysia, Thailand, dan Filipina, dengan Ernst & Young (EY) sebagai leading advisory sekaligus independent assessment partner.
Dalam kompetisi tersebut, People Development Program: Building Future-Ready Digital Leaders Across Regions berhasil meraih predikat tertinggi dan mengungguli program-program lain yang turut berpartisipasi dari berbagai negara.
Pada kesempatan terpisah, Direktur Human Capital Management Telkom Willy Saelan menyampaikan bahwa, pengembangan talenta dan implementasi ESG perlu ditempatkan sebagai bagian dari strategi jangka panjang perusahaan.
Pengakuan dari berbagai lembaga independen bukan semata-mata menjadi tujuan, melainkan validasi bahwa inisiatif yang dijalankan telah mengarah pada standar dan praktik terbaik yang relevan bagi keberlanjutan bisnis. “Pengakuan yang kita peroleh bukanlah tujuan untuk sekadar mendapatkan apresiasi, tetapi menjadi bukti bahwa apa yang kita lakukan sudah berada pada arah yang tepat. Yang lebih penting, setiap inisiatif keberlanjutan harus memberikan manfaat nyata bagi perusahaan dalam jangka panjang. Karena itu, kita perlu memastikan bahwa program yang dijalankan tidak hanya terlihat baik di atas kertas, tetapi benarbenar memiliki standar, ukuran keberhasilan, dan dampak yang dapat dirasakan,” ujar Willy.
People development plan merupakan strategi TelkomGroup yang dirancang untuk membangun kapabilitas kepemimpinan dan menyiapkan talenta agar mampu menjawab tantangan industri digital.
Program ini mengintegrasikan pengembangan kompetensi, coaching dan mentoring, experiential learning, riset dan inovasi, pemanfaatan platform pembelajaran digital, serta assessment untuk memastikan kesiapan talenta dalam mengemban peran strategis di masa depan.
Pengembangan program dilakukan melalui pendekatan yang terstruktur dan berorientasi pada kebutuhan bisnis. Inisiatif ini dirancang oleh unit Talent Management Policy dan dioperasionalisasikan melalui kolaborasi bersama Telkom Corporate University Center (TCUC) serta Assessment Corporate University (ACI). Fokus pengembangannya mencakup berbagai domain bisnis strategis TelkomGroup, mulai dari layanan Business to Consumer (B2C), Business to Business (B2B), infrastruktur digital, hingga penguatan kapabilitas kepemimpinan.
Lebih lanjut, Willy menekankan bahwa keberlanjutan perlu terintegrasi dalam aktivitas sehari-hari dan menjadi pertimbangan sejak suatu kebijakan maupun produk dirancang. Dalam konteks pengelolaan sumber daya manusia, hal ini antara lain tercermin melalui kebijakan pengembangan talenta yang turut memperhatikan Diversity, Equity, and Inclusion (DEI), serta relevansinya terhadap kebutuhan organisasi.
Pendekatan tersebut mendorong setiap insan perusahaan untuk memahami kontribusi pekerjaannya terhadap penciptaan dampak positif yang berkelanjutan.
Sebelumnya, Telkom juga meraih peringkat pertama pada Lestari Award 2026 pada kategori Talent Management melalui inisiatif People Development Plan dengan tema Building Future-Ready Digital Leaders Across TelkomGroup di Tingkat nasional. Rangkaian pencapaian ini memperlihatkan konsistensi Telkom dalam mengembangkan ekosistem pembelajaran dan kepemimpinan yang adaptif terhadap perubahan industri telekomunikasi digital, sekaligus memperkuat posisi pengembangan talenta sebagai salah satu fondasi transformasi perusahaan.
Pencapaian ini juga mencerminkan kualitas program pengembangan talenta Telkom yang selaras dengan prinsip 3C Awarding Framework, meliputi Calibration, Competency, dan Credibility. Aspek Calibration memastikan proses penilaian berlangsung secara adil, konsisten, dan selaras dengan standar yang tepat (Consistency & Alignment).
Selanjutnya, Competency menitikberatkan pada pembuktian kapabilitas dan hasil nyata dari program yang dijalankan (Proven Capability). Sementara itu, Credibility memastikan rekognisi memperoleh kepercayaan dan penghargaan dari pihak eksternal sehingga memiliki otoritas dan nilai (Authority & Value).
Ketiga aspek tersebut menjadi landasan yang memperkuat nilai penghargaan sebagai validasi atas kualitas dan kapabilitas inisiatif pengembangan talenta Telkom. Keberhasilan tersebut turut mendukung pilar Empower Our People dalam inisiatif GoZero% Sustainable Action by Telkom Indonesia.
Melalui pengembangan kapabilitas, budaya belajar, serta kepemimpinan yang inklusif dan berorientasi masa depan, Telkom berkomitmen mendorong terciptanya sumber daya manusia yang mampu menghadirkan inovasi dan nilai tambah bagi bisnis.
Ke depan, Telkom akan terus meningkatkan kualitas inisiatif pengembangan talenta agar semakin terukur, relevan dengan kebutuhan strategis perusahaan, serta memberikan kontribusi nyata bagi keberlanjutan TelkomGroup.
(FHD/TLKM)
